Диагностика
Понимаем контекст, метрики, реальные проблемы.
Agile — это не набор стендапов и доска со стикерами. Это способ принимать решения быстрее, чем меняется рынок. Помогаю командам и организациям перейти от «у нас Scrum» к реальной адаптивности.
Что обычно мешает компании на старте — и что появляется после нашей работы.
| Проблема | Что появляется после |
|---|---|
| «У нас Scrum, но всё равно не успеваем» | Поток работы предсказуем и измерим |
| Стендапы превращаются в статусные отчёты | Команда обсуждает блокеры и приоритеты, а не «что вчера делал» |
| PO/менеджер пытается «впихнуть всё» | Прозрачная очередь приоритетов с реальным WIP-лимитом |
| Ретро без последствий | Конкретные эксперименты и проверка их результата |
Понимаем контекст, метрики, реальные проблемы.
Подбираем фреймворк и план внедрения.
Тренинг + первые 2–3 спринта вместе с командой.
Через 2–3 месяца — аудит, корректировка процесса.
Переход со «Scrum как ритуала» к Scrumban с реальными WIP-лимитами.
Внедрение Канбан-доски на отдел вместо разрозненных тасков.
Перевод фичей в инкрементальную поставку.
Опишите контекст — отвечу в течение 24 часов и предложу подходящий формат.