Pre-work
Глубинные интервью с топ-командой, диагностика контекста.
За 1–3 дня превращаем разные мнения топ-команды в общий план действий. Формат — фасилитация, а не лекции: решения принимаете вы, я отвечаю за структуру и качество дискуссии.
Что обычно мешает компании на старте — и что появляется после нашей работы.
| Проблема | Что появляется после |
|---|---|
| Каждый топ имеет свою стратегию в голове | Единая картина: цели, приоритеты, метрики |
| Сессии заканчиваются «дорогой коллеги, что думаете» | Конкретные решения с ownerами и сроками |
| Стратегические планы не доживают до конца квартала | Регулярный ритм проверки и корректировки |
| Решения принимаются под давлением «самого громкого» | Структурированная фасилитация, голос у каждого |
Глубинные интервью с топ-командой, диагностика контекста.
Под ваш кейс — повестка, упражнения, форматы дискуссий.
Фасилитирую от старта до коммитментов. Никаких лекций.
Через 2 и 6 недель — короткие follow-up встречи.
В кризис 2020. Стратсессия + последующие 6 месяцев сопровождения.
За 4 месяца после стратсессии и пересборки целей цехов.
3-дневная сессия, после которой собрали бизнес-юнит с нуля.
Опишите контекст — отвечу в течение 24 часов и предложу подходящий формат.