STATIK-сессия
Systems Thinking Approach To Implementing Kanban.
Канбан — не доска со стикерами. Это метод эволюционных улучшений процесса без слома команды. Помогаю запустить Канбан в командах любого размера — от разработки до HR и маркетинга.
Что обычно мешает компании на старте — и что появляется после нашей работы.
| Проблема | Что появляется после |
|---|---|
| Никто не понимает, кто что делает | Прозрачный поток работы видим всем |
| «Срочные» задачи постоянно ломают план | Классы обслуживания и приоритеты по правилам |
| Lead Time непредсказуем | Метрики потока + SLA на каждый класс работ |
| Команда «горит» от количества дел | WIP-лимиты делают нагрузку реалистичной |
Systems Thinking Approach To Implementing Kanban.
Колонки, политики, классы обслуживания, метрики.
Первая итерация — 2–3 недели работы под сопровождение.
Регулярные пересмотры доски и политик по данным.
Внедрение Канбан на отдел из 12 человек, классы обслуживания.
Канбан + WIP-лимиты + классы обслуживания вместо хаоса тикетов.
Throughput-форecasting вместо «когда закончим — неизвестно».
Опишите контекст — отвечу в течение 24 часов и предложу подходящий формат.