Помогаю компаниям кратно увеличить выручку и навести порядок в управлении через OKR, Agile и системные изменения. MBA, путь от разработчика до члена правления.
MBA. Спикер. Член правлений. Создатель OKR-сообщества России. Работал по обе стороны: внутри корпоративных команд и как внешний консультант — поэтому понимаю и операционку, и стратегию.
Выступаю на конференциях, стратегических сессиях и внутрикорпоративных форумах. Говорю о практическом внедрении OKR, Agile, Kanban и системных трансформациях — без слайдов «как должно быть в идеале», с фокусом на то, как это сделать в реальной компании.
Простые концепции иногда дают неочевидные результаты. Несколько историй из практики — без приукрашиваний.
«Бизнес-тренеры говорят очевидные и простые вещи!» Это редкий случай, когда раздражённые крики с дивана — правда. Мы используем простые концепции — но внедрить их может быть непросто. Реальный пример, как это бывает.
Тот самый случай, когда тимбилдинг иногда может кардинальным образом «зарешать». История ещё интересна тем, что для больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать сильнее.
В 2020 году ковид уронил прибыль российского бизнеса в 3 раза. В это же время наш клиент удвоил оборот и сформировал новое направление. Рассказываю, что он сделал — и с чем мы ему помогали.
Заказов больше, чем успеваете отрабатывать. Вы покупаете ещё один завод — и проблем становится вдвое больше, а не меньше. Решение оказалось простым и суровым.
Гибко подбираем формат под задачу: разовая сессия, регулярное сопровождение или интенсивный обучающий формат. Веду как офлайн, так и онлайн.
За 1–2 дня определим новую стратегию бизнеса и 3–5 ключевых действий для её реализации. Для собственников и топ-команд.
Подробнее 02Внедряем цели, которые работают. Без иллюзий, с измеримым результатом.
Подробнее 03Гибкость, которая работает в бизнесе. Внедрение, тренинги, аудит.
Подробнее 04Управление потоком работы. Визуализация, WIP-лимиты, метрики.
Подробнее 05Строим то, что нужно рынку. Тренинги, воркшопы, консалтинг.
Подробнее 06 · СкороКогда показатели правда работают на цели бизнеса, а не против них.
Узнать подробности 07 · СкороСопровождение в роли совета директоров или внешнего CEO-партнёра.
Узнать подробностиЧтобы методики, которые я 15 лет внедрял в корпорациях, можно было применять без меня. RuForge — SaaS для диагностики управленческой зрелости и построения треков развития. Я основатель и продакт-оунер.
Выступаю на конференциях, стратегических сессиях и внутрикорпоративных форумах. Все материалы для публикаций — ниже, в удобном формате.
Agile Days · Flow Days · OKR Forum · Kanban Eurasia · корпоративные форумы Яндекса, Сбера, X5, REG.RU и Avito.
Био, темы выступлений, кейсы, портреты в высоком разрешении. При публикации просьба указывать ссылку на artnek.ru.
Опишите задачу — отвечу в течение 24 часов и предложу формат работы, удобный для команды.
